SCE904AN-002-01 挑战围绕DIY(自己动手)项目和技术的传统思维



By
jonson
22 1 月 24
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数字特立独行者总是被诱惑走上DIY之路。尽管如此,越来越多的人开始意识到这种方法的战略、实施和变革管理带来的巨大机会成本——尤其是在时间方面。当您在更多基于云的构建模块上投入资源时,您最大的竞争对手是否正在为其数字化转型寻找现成的生成式人工智能组件?



与其根据“技术堆栈的完整性和复杂性”来命名,不如考虑根据“实现规模化价值的时间”来建立声誉,这是一个更为关键的指标。以下是数字特立独行者开始挑战的其他几个长期存在的神话:

  • 他们认识到,在考虑员工人数以及基础架构和部署的解决方案的长期总拥有成本时,DIY通常不是最便宜的选择。
  • 他们对完全依赖一家云提供商的能力持谨慎态度,因为他们知道避免供应商锁定的唯一方法是投资包括DIY和SaaS在内的多云生态系统。
  • 他们明白,技术和上市能力的差异取决于速度和敏捷性,而不是拥有一个潜在的笨重的定制自主数据平台。
  • 他们知道SaaS也是一条有效的企业级途径,并意识到大众市场软件分散了开发风险,并附带自助文档、支持SLA和其他可最大限度降低成本的权利。
  • 他们已经看到,工作保障和部门声望是在运营工作流程中提供实际价值的产物,而不是被视为没有多少可量化价值可展示的高员工数量概念验证(PoC)工厂。
  • 他们承认,他们的工业公司永远不会涉足软件行业,要成为真正的创新者,他们不能重复云时代之前、SaaS时代之前的定制软件开发实践。

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